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奧越信PLC打造民族品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-26     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):188
核心提示:

雖然按照“二八”原則,國(guó)產(chǎn)PLC廠(chǎng)家用了80%的努力在爭(zhēng)取那20%費(fèi)勁的市場(chǎng)份額,可肥肉都讓國(guó)外廠(chǎng)家吃了,尤其是我們痛恨的日本。日本一直以來(lái)在釣魚(yú)島問(wèn)題等方面處處費(fèi)勁心機(jī)的搶占中國(guó)財(cái)富,而國(guó)人卻熱衷于日本產(chǎn)品,日本廠(chǎng)家在吃肥肉,國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)家在啃骨頭,目前這20%的市場(chǎng)份額我們還沒(méi)有得到,那80%我們更是望洋興嘆。

國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)就如同釣魚(yú)島一樣被日本廠(chǎng)家虎視眈眈,就像我們所說(shuō)的,“不怕賊偷,就怕賊惦記”,誰(shuí)又敢說(shuō),中國(guó)的高技術(shù)型產(chǎn)品不會(huì)被繼續(xù)蠶食、吞噬、占領(lǐng)?目前國(guó)產(chǎn)PLC的份額有20%嗎?我不是很清楚,但我知道,答沒(méi)有,應(yīng)該是不會(huì)錯(cuò)的。對(duì)于奧越信PLC這一國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),若想拿到更多的市場(chǎng)份額,必須從產(chǎn)品性能出發(fā),在技術(shù)上卻?蛻(hù)滿(mǎn)意度。正如方明先生所說(shuō)“一個(gè)品牌的命脈在哪里,在于技術(shù)研發(fā)”。奧越信PLC正是以技術(shù)為重點(diǎn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、評(píng)估測(cè)試到投產(chǎn)全過(guò)程以技術(shù)支撐,并投入75%以上的利潤(rùn)額用于開(kāi)發(fā)及技術(shù)改善。

奧越信下轄兩個(gè)事業(yè)部自動(dòng)化產(chǎn)品事業(yè)部、SMT貼片加工事業(yè)部。自動(dòng)化產(chǎn)品事業(yè)部從事PLC等自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,SMT貼片加工事業(yè)部主要生產(chǎn)自主PLC產(chǎn)品及其對(duì)外承接線(xiàn)路板貼片加工。目前可以按照客戶(hù)要求開(kāi)發(fā)特殊用途的模塊,也可以為紡織機(jī)械、包裝機(jī)械、橡塑機(jī)械、波峰焊、回流焊、陶瓷機(jī)械、制藥機(jī)械、工程機(jī)械、中央空調(diào)等設(shè)備制造商提供PLC選型解決方案。技術(shù)上的不斷創(chuàng)新,奧越信PLC這一民族星正在祖國(guó)的南海邊冉冉升起,發(fā)光發(fā)亮。它的出現(xiàn)使得國(guó)外廠(chǎng)商不得不降低技術(shù)價(jià)格。

Madeinchina一直以來(lái)被國(guó)外排斥,其一個(gè)主要原因是中國(guó)的產(chǎn)品價(jià)格低,中國(guó)PLC價(jià)格里沒(méi)有附加過(guò)多的技術(shù)價(jià)格,并且是以高成本低利潤(rùn)的方式占取市場(chǎng)份額。即使這樣也不被國(guó)外和國(guó)內(nèi)認(rèn)可。中國(guó)過(guò)于依賴(lài)國(guó)外產(chǎn)品并非好事,還記得中華人民共和國(guó)建國(guó)初期吧,以美國(guó)為首的國(guó)外勢(shì)力對(duì)中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖。那個(gè)時(shí)代出現(xiàn)了一大批以洋字開(kāi)頭的東西,洋蠟、洋油等。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)是中國(guó)的老大哥,派到在中國(guó)大量的工程技術(shù)人員幫助中國(guó)重建。說(shuō)這些是為了再次強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要性,然而技術(shù)經(jīng)費(fèi)從何而來(lái),是從產(chǎn)品銷(xiāo)售而來(lái)。日本每年賣(mài)到中國(guó)PLC的銷(xiāo)售額需要以?xún)|為單位衡量,若將銷(xiāo)售額用到軍事上,足足可以為日本自衛(wèi)隊(duì)裝備更新?lián)Q代一茬。如此惡性循環(huán),日本怎能不氣眼囂張。

中日再次開(kāi)戰(zhàn)的那一天,日本將會(huì)聰明的示好美國(guó),專(zhuān)心于亞洲戰(zhàn)場(chǎng)。日本對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)封鎖是順理成章的事,請(qǐng)問(wèn)那時(shí)三菱PLC公司還會(huì)給予中國(guó)配件和產(chǎn)品嗎,答案是不會(huì),即使通過(guò)其他途徑購(gòu)買(mǎi),其價(jià)格一定暴漲,其程序與PLC也許出現(xiàn)不兼容現(xiàn)象。對(duì)于技術(shù)型中國(guó)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),盡快達(dá)到產(chǎn)品品牌讓國(guó)內(nèi)認(rèn)可,是當(dāng)務(wù)之急。被認(rèn)可的前提必然是技術(shù)方面的不斷創(chuàng)新完善。奧越信PLC以目前的技術(shù)能力可以自主研發(fā),但在中日開(kāi)戰(zhàn)之時(shí),國(guó)人再知道其重要性,未免感覺(jué)有點(diǎn)遲來(lái)的愛(ài)。為什么國(guó)人不在初期就給予國(guó)產(chǎn)品牌以支持,中國(guó)品牌必然越做越強(qiáng),越走越遠(yuǎn)。

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